1、賦予員工使命感
使命感可以驅(qū)策人向前走。面包烘焙餅店必須賦予員工使命感，鼓舞員工去接納餅店的概念，分享餅店管理者的感受及態(tài)度，認(rèn)同餅店的方向，并且去執(zhí)行。這樣員工就有可能在工作中更投入，更多地關(guān)心餅店的成長(zhǎng)，以至于時(shí)時(shí)敏感于每一個(gè)成本價(jià)格，為餅店省錢(qián)。
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2、給予員工自由
烘焙餅店要敢于釋放員工的能量與想象力。如果員工處于一個(gè)自由、不拘小節(jié)、有機(jī)會(huì)真正參與的環(huán)境之中，他們將可以發(fā)揮更大的能量。
3、讓員工對(duì)工作產(chǎn)生主動(dòng)性
當(dāng)員工知道餅店的成功有他們的一份功勞時(shí)，就能激發(fā)他們的積極性。反之，處處讓員工唯命是從，將會(huì)扼殺員工的創(chuàng)造性，使員工像一部機(jī)器被動(dòng)地、機(jī)械地工作。
4、使員工開(kāi)心
開(kāi)心是孕育創(chuàng)意的土壤。給員工提供一個(gè)輕松的工作環(huán)境，將使員工充分發(fā)揮其特長(zhǎng)，把工作當(dāng)成樂(lè)趣。另外，在工作之余，面包餅店應(yīng)適時(shí)開(kāi)展豐富多采的烘焙餅店文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感，融洽同事之間的感情，從而達(dá)到留住人才，使員工越做越開(kāi)心的目的。
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