烘焙餅店如何解決員工流失問題，這些問題你必須重視！首 先我們必須清楚的一個(gè)現(xiàn)狀是：從省心省力的角度來說，烘焙餅店老板當(dāng)然希望員工入職之后能一直穩(wěn)定下來，只要不出問題，且能持續(xù)為烘焙餅店做出貢獻(xiàn)，員工 自己也會(huì)得到同步發(fā)展，相得益彰嘛，這多好。想法很美好，現(xiàn)實(shí)卻很殘酷，尤其在當(dāng)前浮躁的氛圍之下，員工頻繁跳槽逐漸成為烘焙餅店老板的不能承受之重。

員工對烘焙餅店要忠誠，不能三心二意，離職在某種程度上就是一種叛逃行為，就對不起老板。于是，有些老板還會(huì)通過收取保證金、工資延緩發(fā)放或是直接罰扣薪金等方法來阻礙和懲罰員工離職。烘焙餅店的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和利益是至高無上的，員工的個(gè)人發(fā)展需要與公司的發(fā)展規(guī)劃相匹配。在利益分配方面，要先確保烘焙餅店得到發(fā)展與獲取利益，然后再來考慮員工的利益分配。先假定員工將會(huì)在烘焙餅店里長期工作，那么，員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)工作就不那么著急了，根據(jù)員工在工作中的實(shí)際表現(xiàn)，再來確定員工的發(fā)展規(guī)劃也不遲嘛?；蛘撸€可以根據(jù)餅店的戰(zhàn)略調(diào)整，隨時(shí)來調(diào)整員工的職業(yè)發(fā)展方向。

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