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小烘焙店夫妻店的優(yōu)勢所在A126
從經(jīng)驗(yàn)來看,通過選擇能使烘焙餅店發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,走以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大,專精致勝的成長之路,這是眾多中小烘焙餅店在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。此外,隨著社會(huì)生產(chǎn)的專業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展,越來越多的烘焙餅店擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。中小烘焙餅店通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型烘焙餅店建立起密切的協(xié)作關(guān)系,不僅在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大型烘焙企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。
一、小批量、多樣化

一般來講,大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢,但大批量的單一品種只能滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們?nèi)粘I钪幸恍┲饕矫娴男枨?,?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個(gè)性化需求時(shí),大型烘焙餅店往往難以滿足。因此,面對當(dāng)今時(shí)代人們越來越突出個(gè)性的消費(fèi)需求,消費(fèi)品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。雖然中小烘焙餅店作為個(gè)體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點(diǎn),但從整體上看,由于量大、點(diǎn)多、且行業(yè)和地域分布面廣,它們又具有貼近市場、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的餅店經(jīng)營優(yōu)勢,因此,利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費(fèi)需求;特別是在烘焙行業(yè)領(lǐng)域,居民日常零星的、多種多樣的消費(fèi)需求都可以通過千家萬戶中小烘焙餅店靈活的服務(wù)方式得到滿足。

二、“小”、“靈”、“快”

與大型烘焙餅店相比較,中小烘焙餅店的首要特征之一,即在于烘焙餅店規(guī)模小、烘焙經(jīng)營決策權(quán)高度集中,特別是小烘焙餅店,基本上都是一家一戶自主經(jīng)營,使資本追求利潤的動(dòng)力完全體現(xiàn)在烘焙餅店經(jīng)營者的積極性上。由于烘焙經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于烘焙餅店快速作出決策。

其次,中小烘焙餅店員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)簡單,個(gè)人在烘焙餅店中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別,因而便于對員工進(jìn)行有效的激勵(lì),不像大型烘焙餅店那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況。可見,中小烘焙餅店在經(jīng)營決策和人員激勵(lì)上與大型烘焙餅店相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動(dòng)力大、機(jī)制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)候,中小烘焙餅店卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和烘焙產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從中獲得新的發(fā)展。

三、以開發(fā)新型小產(chǎn)品為起點(diǎn),中小烘焙餅店是成長最快的科技創(chuàng)新力量

現(xiàn)代科技在工業(yè)技術(shù)裝備和產(chǎn)品發(fā)展方向上有著兩方面的影響,一方面是向著大型化、集中化的方向發(fā)展;另一方面又向著小型化、分散化方向發(fā)展。產(chǎn)品的小型化、分散化生產(chǎn)為中小烘焙餅店的發(fā)展提供了有利條件。特別是在新技術(shù)革命條件下,許多中小烘焙餅店的創(chuàng)始人往往是大型烘焙餅店的技術(shù)人員、或者管理者,他們常常集管理者、所有者和發(fā)明者于一身,對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實(shí)踐。正因?yàn)槿绱耍?0世紀(jì)70年代以來,新技術(shù)型的中小烘焙餅店像雨后春筍般出現(xiàn),有許多中小烘焙餅店僅在短短幾年或十幾年里,迅速成長為聞名于世的大公司。

四、“小而專”和“小而精”

中小烘焙餅店由于自身規(guī)模小,人、財(cái)、物等資源相對有限,既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn),也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭,因而,往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大型烘焙餅店所忽略的細(xì)小市場,專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。
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